《掃除道》是(shì)由“日(少唱rì)本清掃學習會(huì)”創辦人鍵山秀三郎場訊所著的(de)一(yī)本探討(下到tǎo)“清掃哲學”的(d分高e)書(shū)籍。“凡事徹底”、“感恩惜福視錢”是(shì)其中所倡導得來和闡述的(de)基本精神。在《掃除道》一我化(yī)書(shū)當中，土家鍵山秀三郎詳盡地叙述了(le)“掃除”這一(yī制南)看(kàn)似微(wēi)不足道、平時常被忽視城就(shì)的(de)生(shēng)活細節的讀道(de)變遷以及掃除工作的(de)花會基本要求和思想準備，通過踐行(xíng務明)掃除道精神，無數(shù)的(de)唱聽企業(yè)、學校、社區等等都逐商微漸發生(shēng)了(le)由吃公外到(dào)内的(de)徹底改變。
《掃除道》一(yī)書(shū)美照是(shì)服務行(xíng)業(船鄉yè)學習寶典，高度契合我公友外司和順石油企業(yè)文化，特别裏面提到(dào答間)的(de)廁所文化正是(shì聽為)我們和順石油一(yī)直重視(兵但shì)、也是(shì)和順石油舊河董事長趙忠十餘年來反複提倡及強調的姐雨(de)。
2019年10月(yuè)11錢光日(rì)下(xià)午，和順石油董事長趙忠召人了集中高管開展了(le)《掃化問除道》讀(dú)書(shū)分(fēn有黑)享會(huì)。希望通過對《掃除不物道》的(de)學習和親身(shēn)了書踐行(xíng)，深刻領會(h老刀uì)掃除的(de)價值和意義所在，改變做長自(zì)己、公司、家(體呢jiā)庭乃至心性。
讀(dú)書(shū)分(作吃fēn)享會(huì)上各位與會(huì)人員兵如都分(fēn)享了(le)各自(zì)對工頻《掃除道》感悟領會(huì)東視，會(huì)上副總裁胡燦明總要求：全體(t不章ǐ)管理人員能從(cóng)自(zì)身煙樂(shēn)開始，凡事高要求，做到(d城一ào)最好(hǎo)，堅持要紙下(xià)去(qù)就(jiù明要)能影響、帶動更多(duō)人，希望我們請會管理人員能夠以身(shēn)作則，身(shē影友n)先士卒。自(zì)己能彎腰，眼裏裡我能有事，手中能有活。
副總裁龍小珍總部署了(le)關吧行(xíng)動計(jì)劃：1拍在、請各位管理人員學習完後在部門(腦場mén)内部組織分(fēn)享和踐行(xín吃輛g)，分(fēn)子公司則逐單位大呢逐站組織學習和實施，并制定長期行(xíng嗎錢)動計(jì)劃；2、将東道《掃除道》學習納入新員工、儲備幹部和農問管理人員培訓體(tǐ)系課件，由優秀内部講師(s事和hī)講授；3、“百術(shù)不喝舞如(rú)一(yī)清”，掃除商兒中蘊含著(zhe)神奇的(de)力量。與其利用一船房(yī)百個技(jì)巧或對策來做管理快計，不如(rú)親自(zì歌亮)帶頭，堅持把掃除這一(yī)件事紅現做到(dào)最好(hǎo員歌)。通過一(yī)個習慣的(de山裡)長期踐行(xíng)，改林少變自(zì)己、公司、家(jiā)庭，乃至心話他性。4、在員工中發現并樹立标杆，設置評優評上雨先獎項等激勵措施；5、公司高層、廠河各職能人員率先垂範，下(xià)沉實踐、督明媽導和檢查。
“一(yī)屋不掃何以掃天下(x報街ià)”，“黎明即起，灑掃吃喝庭除，要内外整潔”，從(cóng)國内來看(kà章水n)，古人也同樣爲我們留下河制(xià)了(le)許多(duō)關于小掃除為場的(de)大智慧，值得(是見de)我們去(qù)感悟和踐短票行(xíng)。董事長趙忠倡習秒導我們通過衛生(shēng)清理掃除活動，創造下樂整潔、衛生(shēng)、有序的(de)環對兒境，并由此體(tǐ)會(huì)嚴謹、敬下間畏、感恩、高效以及凡事精益求精的(好費de)的(de)工匠(jiàng)精神。外舊會(huì)後，和順石油各部門(冷司mén)、各分(fēn)子公司積極響冷裡應，組織召開了(le)掃除專題學習會(hu林對ì)議并開展衛生(shēng)間、得上員工宿舍、辦公區、營業(數話yè)場(chǎng)所等區域也海衛生(shēng)清理活動微花，，從(cóng)衛生(sh玩務ēng)清理做起，從(cóng)身(錢們shēn)邊小事做起，努力爲顧客票秒、爲自(zì)己營造出一(身在yī)個整潔、有序的(d飛為e)環境，提升和順石油公司河近形象，并從(cóng)中感受細節爲我們帶來的(d雪件e)巨大提升和成長。