一(yī)些(xiē)日(rì)式討就管理的(de)方式和思維，讓很(hě冷房n)多(duō)日(rì)本企業(yè坐計)做到(dào)很(hěn)的理多(duō)管理者可望不可即的(de)極車麗緻狀态，《掃除道》介紹了(le)一(yī)舊姐個看(kàn)似隻會(huì)專心做清潔衛生草湖(shēng)的(de)日(rì)本管理者，讓工要企業(yè)自(zì)然答土而然的(de)成爲希望的(de)樣子。讓很(熱高hěn)多(duō)效仿的(de)企業(yè)在遠習管理和業(yè)績上都有大幅度的(de)提嗎歌升。作爲和順石油的(de)油站放火管理者，我們是(shì)否黃科可以借鑒掃除道的(de)精神和内容，提升油爸我站管理，從(cóng)而達到(dào們內)提升形象和銷售業(yè)績的(de)目的(d拿信e)呢(ne)？我想答(dá)案是(sh東業ì)肯定的(de)。
 
尋找事情做，哪怕覺得(de)貌似無事腦農可做
掃除道裏最開始講述父母颠沛流離，臨時安很樂頓後看(kàn)似無事可做，不過父母就(jiù物哥)從(cóng)最簡單的(de)吃日清潔衛生(shēng)開始做起，讓整個家(j器放iā)裏幹淨整潔，這之後對于作者的(de)影響極計為其深遠。
回顧和順石油油站管理工作，我歌但們是(shì)否也因爲程式化的(de)商服工作，在某些(xiē)時候會(huì)偶爾覺得(村科de)無事可做？肯定有的(de物月)，那(nà)麽這個時候，我們是(sh愛微ì)否可以學習書(shū)中作者的(de)父時子母，從(cóng)最簡單的(de)清潔筆資衛生(shēng)開始做起呢(ne)。如(rú國農)果因爲覺得(de)無事可了長做，所以就(jiù)停下(長市xià)來就(jiù)發呆，這是(shì)行的無益于工作的(de)。著生黑(zhe)手于身(shēn)邊的(de道通)小事，反而會(huì)讓工作出現一(yī歌間)些(xiē)新的(de)轉機吃輛。感覺無事可做，作爲油站管理人水人員，很(hěn)簡單的(de)幾個立開女馬可以做的(de)事有：1.去(qù)衛生(sh遠跳ēng)間檢查一(yī)下說鐘(xià)衛生(shēng)，最好熱分(hǎo)是(shì)自(zì)己帶著(z多懂he)刷子、掃把、拖把，去(q樂照ù)清潔小便池、廁所玻璃或者了劇地面等；2.去(qù)加油站前庭監督西內導車和服務情況，最好(hǎo)是(shì)都新自(zì)己親自(zì)踐行(x離房íng)，讓員工看(kàn)到(dào) 作爲到為油站管理者最規範的(de)導車和加油服務老頻；3.去(qù)檢查油站安全設備設施的(de)關月情況，最好(hǎo)是(shì)自(z唱知ì)己親自(zì)拿(ná)起滅火器看(k一內àn)看(kàn)壓力表、把手吧、罐自廠體(tǐ)等。
行(xíng)動起來，做是拿最基礎的(de)工作，是和工(shì)打破無事可做這種感覺最簡單有效的(de山白)辦法，積極的(de)尋找事舞用情做，而不是(shì)發呆，不是(shì)喝相坐在辦公室。
 
 
從(cóng)自(zì)舞熱己開始，讓自(zì)己養成清潔的放北(de)習慣
很(hěn)多(duō)時候，我們因爲管冷對理者的(de)崗位，忽視(愛微shì)了(le)自(zì)己其實是(shì習慢)油站這個團隊一(yī)份子的(de)呢如身(shēn)份，我們慢慢會(huì)習慣發們的号施令，忘記了(le)我們最應該的(d紙村e)狀态應該是(shì)和順石油油站這讀內個團隊裏最規範的(de)員工他那，所以掃除道這本書(shū)給我們更大場窗的(de)提醒是(shì)：我們是(shì)這個花如團隊中一(yī)份子，而且正因爲我們是(妹門shì)公司選拔出來管理油站的(d又小e)，我們更應該是(shì她吧)表率、是(shì)标杆、是(shì)最先進的(日得de)生(shēng)産力。行紅從(cóng)自(zì)己計鐘開始，我們應該更低調的(de劇生)進行(xíng)油站管理，這個踐問醫行(xíng)應該是(sh去外ì)：1.衛生(shēng)我們木知去(qù)清潔，絕對必須的(de道民)最标準最幹淨，廁所整潔無村廠異味、前庭有序、地面幹淨、生(shēng)活區如熱規範；2.加油服務我們去(qù)做，應該你和是(shì)最标準，熱(rè)情快(kuài)速劇器準确；3.儲值辦卡我們去(qù)做，應中醫該是(shì)最積極最有效率。
根據掃除道，我自(zì)己在站點開微到始規範以下(xià)幾點：1.自(zì)己月中帶頭做好(hǎo)衛生(sh土上ēng)清潔；2.規範所有油站計窗物(wù)品擺放位置；3.規範所有油站物(w風吃ù)資使用；4.規範油站安全、衛生(s們身hēng)檢查；5. 規文購範和不斷強化油站相關的(de)聽科作業(yè)流程。
 
堅持積累中，給員工一(yī)個更好(hǎ明開o)的(de)環境
很(hěn)多(duō)工作不能出成績少業，都因爲沒有堅持，掃除道這本書(shū紙個)告訴我們一(yī)個最簡單的(d也區e)道理：堅持。
掃除道的(de)作者，自(zì)己清潔小便家拿池，員工就(jiù)在旁邊黑好小便池小便、自(zì)己清潔樓道，員工會城愛(huì)從(cóng)村線他清潔處跨過去(qù)，然而這并不影響作者的(d低暗e)心态和堅持，也就(jiù白通)是(shì)在這種堅持中，從如慢慢的(de)營造出了(le)一(yī)個姐機環境，一(yī)個整潔的(de)環境，在這討歌個環境中員工也會(huì)被潛還厭移默化的(de)影響。在有無生廠事可做的(de)感覺時，立馬從(cóng)油站小林員事入手去(qù)實踐，會(huì)讓自(z信得ì)己養成不拖拉、不松懈的(de)習慣；從(拿機cóng)自(zì)己開始，踐行(x藍工íng)每一(yī)件小事，會(日玩huì)讓自(zì)己在每一(yī)件讀服小事中精益求精，形成一(yī從木)種匠(jiàng)人精神；堅持積累，不隻暗資是(shì)改變自(zì)己的(de)心态，時錢同時也逐漸會(huì)影響到(dào)周邊的(d錢謝e)人。這就(jiù)是(shì)掃除道的(d店綠e)精神和精髓。
作爲和順石油油站管理者，睡但第一(yī)必須意識到(dào)自分山(zì)己是(shì)油站最優秀的區花(de)員工，凡事表率理所應著答當。我自(zì)己在掃除道踐行(x道門íng)的(de)路(lù)上，雖然知道答視這是(shì)一(yī)拍拍個積累的(de)過程，不會(h輛章uì)一(yī)蹴而就(jiù)，需要一(yī)費女些(xiē)時間，需要自(zì)己在意識和行章明(xíng)動上都做出改變，但(dàn)黑務是(shì)隻要堅持，相信上車會(huì)有更好(hǎo)的(de)結如暗果。

和順石油，爲愛加油！