3月(yuè)16日(rì)，和順石油全票雨面複工。複工第一(yī)天，和順石油董事長趙黃吧忠即組織召開了(le)公司主要管理人員會(huì算用)議，會(huì)議對當前形勢進行(xíng小器)了(le)分(fēn)析和預判她謝，部署了(le)相關工作文員，并提出了(le)今年的(de)一(yī)項小答重要管理工作，即全員開啓“精益管理、降本增效妹問”行(xíng)動。要求各分(fēn你著)子公司及部門(mén)負責人組織本單議東位全體(tǐ)員工召開研討件國(tǎo)會(huì)，獻計(喝個jì)獻策，号召全體(tǐ)員工“從房近(cóng)我做起”，樹立降本增效意識，自吧購(zì)下(xià)而上制定切實可劇秒行(xíng)的(de)行(兵靜xíng)動方案。
董事長趙忠還特别指出，降本友能增效應著(zhe)重從(小錯cóng)轉變意識、注重細節、精益管理、挖掘錯都潛力、提升效率、改善流程等方面入務船手，降本增效的(de)同時需要注重謝文和确保安全和服務品質的(de)提升，絕對不嗎間能因此降低服務标準、損害亮如客戶利益和員工個人利益。
同時，爲指導和考核該項管理行(xí拍志ng)動，公司總部成立專項行業身(xíng)動小組，并設立降本增效合理化建議獎和跳。